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	<title>Comments on: 관리자와 실무자의 입장 차이, 그리고 한 가지 해법</title>
	<link>http://www.talk-with-hani.com/archives/1081</link>
	<description>로망은, 실현되리라!</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 23:15:18 +0000</pubDate>
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		<title>by: Twitter Trackbacks for Talk about Software with hani » 관리자와 실무자의 입장 차이, 그리고 한 가지 해법 [talk-with-hani.com] on Topsy.com</title>
		<link>http://www.talk-with-hani.com/archives/1081#comment-34151</link>
		<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 18:57:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.talk-with-hani.com/archives/1081#comment-34151</guid>
					<description>[...] Talk about Software with hani » 관리자와 실무자의 입장 차이, 그리고 한 가지 해법  talk-with-hani.com/archives/1081 &#8211; view page &#8211; cached  관리자 역할을 맡을 때가 있습니다. 말하자면 프로젝트의 공식적인 PM이 될 때도 있고, 그냥 PL일 때도 있죠. 아니면 그냥 과장으로서 대리나 사원과 함께 일해야 할 때도 있습니다. 포괄적으로 관리자라고 하는 역할을 맡을 때마다, 일종의 딜레마 비슷한 걸    Tweets about this link [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Talk about Software with hani » 관리자와 실무자의 입장 차이, 그리고 한 가지 해법  talk-with-hani.com/archives/1081 &ndash; view page &ndash; cached  관리자 역할을 맡을 때가 있습니다. 말하자면 프로젝트의 공식적인 PM이 될 때도 있고, 그냥 PL일 때도 있죠. 아니면 그냥 과장으로서 대리나 사원과 함께 일해야 할 때도 있습니다. 포괄적으로 관리자라고 하는 역할을 맡을 때마다, 일종의 딜레마 비슷한 걸    Tweets about this link [&#8230;]
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