agile과 이러한 제품 개발 프로세스의 결합은 아직 아이디어 단계라서 더 많은 고민이 필요합니다. yuzi님이 지적해 주셨듯이 agile 방법은 대화의 물고를 터서 문제점을 빨리 issue화 해서 처리하는데 있다고 봅니다.

본문에서 말씀드렸듯이 제품을 만드는 회사에서도 전문가들을 하나의 팀으로 모아놓지만, 기존 프로세스를 사용하기 때문에 효과적인 팀웍이 발휘되지 않습니다. agile 방법을 이런 팀이 모인 제조회사에 적용할 수 있다면, s/w에서 얻을 수 있는 효과를 볼 수 있지 않을까 하는 생각입니다.

물론 그러기 위해서 s/w와 제품 제조라는 상이한 도메인 문제를 해결해야겠죠. 요즘 이에 대해서 많은 생각을 하는데 생각이 정리되는데로 post해 보겠습니다.

저 또한 소프트웨어 프로세스 개선을 하는 사람을써 Aigle방법론과의 연동에 관심이 많습니다.

저와 유사한 호기심을 가지신것 같습니다. ^^ 지식경영이 분명 도움이 될것이라 생각되는군요.