비용절감, 아웃소싱이 진정한 대안일까? 1부
오래 전부터 제조업 회사들은 더 싼 노동력을 찾아서, 동남아시아로 중국으로 공장을 이전했다. 아울러 국내에 남은 공장들도 많은 외국인 노동자에 의해 채워진지가 오래 전이다. 노래 가사처럼… 제조업의 아웃소싱 열풍과 외국인 노동자 유입은 기억보다도 오래된 버린 이야기가 되었다.
보통 사람들은 잔혹한 전쟁도, 테러도 다른 나라에서 일어나면, 관심없는 심야뉴스거리로 생각하지만, 자신의 손가락에 박힌 가시 하나는 빈 라덴보다 더 나쁜 존재로 여긴다. 어찌 되었건 제조업 분야의 일로만 생각했던 해외공장 이전소식을 SI분야에서 듣는 순간, 내 귀가 커지는 것을 보니… 나도 어쩔 수 없는 보통 사람인가 보다.
초대형 모SI회사가 데이터센터를 이전하려는 가장 큰 이유는 비용절감 때문이다.
물론 회사가 비용절감을 하려고, 값싼 노동력을 찾아, 해외로 공장을 옮기는 것은 너무나 당연하고 바람직한(?) 일이다. 일단 저임금의 맛을 들인 기업은 그 맛을 잊지 못하고 값싼 노동자를 찾아, 지구 끝까지 그리고 우주 저 멀리까지 끊임없이 찾아나서게 된다. 그렇다! 저임금의 풍부한 노동자들은 기업들에게 에덴동산의 사과처럼 매혹적이다!
그러나 저임금만을 찾아 공장을 이주하는 기업들을 보고 있으면, 진짜 공부는 멀리한 채 잔머리로 시험만 잘보고 싶어하는 학생들을 보는 것 같다. 물론 뻔한 제조업이나, 사람 장사가 전부인 뻔한 SI회사를 굴리면서… 치열한 경쟁 속에서 이익을 추구하려면 인건비를 줄이는 것 밖에 방법이 없는 듯.하.다.
진짜로? 인건비를 줄이는 방법 밖에 없을까?
2부에서 계속됨…
July 31st, 2007 at 7:13 pm
인건비를 줄이는게 가장 손쉽게(?) 할수 있는일중에 하나라는 생각에서 일어나는 현상 같아요.
물론 쉽게 할수있는 것이 좋은방법이라고 생각하는 사람은 많지 않을겁니다. 그럼에도 불구하고, 그런 유혹을 뿌리치는것도 쉽지 않을거란 생각이 드네요.
좀더 성숙한 문화가 형성되면, 물량보다는 질을 중시하는 날이 올것이라고 믿고 싶어요.
July 31st, 2007 at 9:55 pm
Max님
쉬운 방법이고 효과도 바로 나타나기 때문에,
많은 기업들이 택하겠죠.
그래서 회사를 이끌어가는 ceo에게 창의력이
더 필요합니다. 틀에 박힌 사고로 회사를 운영하다 보면
아웃소싱같은 뻔한 구조조정 방법 밖에 생각해 내지
못하니까요.