구전 마케팅, 태권V냐 마징가Z냐 누가 더 힘이 셀까?
Thursday, August 31st, 2006지금은 잘 만나지 않지만, 초등학교 시절 방학 때면 해가 떠서 해질 때까지 같이 놀았던 친구가 있었다. 요새 이야기로 하면 코드가 잘 맞는 친구였다. 친구는 나처럼 밖에서보다 집에서 노는 걸 좋아했고, 무엇보다도 플라모델을 너무나 사랑했으며, 오후 다섯 시면 MBC, KBS에서 방영하는 은하철도999, 독수리 오형제, 미래소년 코난은 밥을 건너 뛰는 사정이 있어도 꼭 시청해야 했다.
모든 면에서 코드가 일치했던 친구와 단 한가지에서 다른 견해가 있었다. 지금 생각해 보면 별거 아닌 이 사소함 때문에, 그 두터웠던 우정이 금이 가지 않았을까라는 생각할 정도로 이 쟁점에 대해서 우정을 걸고(?) 싸웠다.
우정 파괴자 역할을 했던 쟁점은 “이 세상에서 가장 힘이 센 로보트는 마징가Z냐? 태권V냐?” 였다. 두 만화가 모티브, 주인공, 줄거리가 비슷해서 두 로보트가 싸우는 일이 가능할지 몰라도… 만화 속 로보트기 때문에 김청기 감독과 나가이 고(마징가Z 원작자)가 합의 보지 않는 이상 마징가Z가 이기는지 태권V가 이기는지 정량적으로 알 수 없다.(김청기 감독님 曰 태권V가 이긴다. 태권V가 마징가Z 이기는 이유)

마징가 Z, 멋진데 좀 어딘지 모르게…

역시 멋지다! 태권 V!
이 정답없는 문제가 나오면 친구와 나는 있지도 않은 핏대를 올리면서 싸웠다. 그런데 우정을 다져도 아쉬웠을 그 시간에 답도 없는 문제를 놓고 왜 싸웠을까? 돌이켜 생각해 보면 마징가Z가 이긴다는 친구의 말에 태권V가 더 세다고 말할 때는 “내가 마치 태권V인 것처럼” 말했다. “태권V는 마징가Z한테 갈 필요도 없어. 비너스 미사일 한방이면 끝이야” 친구가 이렇게 말하면, “너가 철이한테 이긴다고? 순이한테도 못 이기면서” 라는 놀림을 들은 것처럼 내 자존심을 자극했다. 즉, 정답이 없는 문제에 싸웠던 이유는 내가 태권V였고 태권V가 나였던 동일시의 산물이었다. 내가 순이한테, 철이한테 지지 않는 것처럼 태권V는 절대! 절대! 마징가Z한테 질 수 없었다.
태권V를 사랑했던 어린이는 세월이 흘러 어른이 되었다. 더 이상 주위에는 태권V가 지던 마징가Z가 지던 국익의 문제로(?) 바라보지, 태권V의 패배를 자신의 패배로 여기는 사람은 없다… 진짜? 진짜로?
인터넷 여기저기를 돌아 다녀 보면 다음과 같은 이야기를 쉽게 들을 수 있다.
“구글이 얼마나 좋은 회사지 알아. M$는 완전히 돈에 미친회사. 그런 회사 제품을 왜 써?”
“자바가 얼마나 좋은데, VM만 깔면 어디서든지 내가 짠 프로그램이 실행되지. 그런데 MFC로 짜면 컴파일부터, 아니 소스 포팅부터 해야 되잖아.”
“너 iPod 써 봤어? 휠 하나면 모든 기능을 조작할 수 있어. 진짜 멋지지 않냐? 그런데 U10은 뭐냐? 그냥 iPod 복사한거 아냐?”
“님아~ EOS 30D는 색감 열 구려요.”
“위에 님. 소니 알파100이 더 구려요.”
“위에 님. 키보드 치지 마3. 알파100이 짱이에요.”
이야기에 나오는 단어는 Google, 프로그래밍 언어, MP3, SLR 등으로 수준은 상당히 높아졌지만, 어렸을 적 태권V와 마징가Z 가운데서 누가 더 힘이 셀까?식의 논쟁과 뉘앙스가 비슷하지 않나? 물론 로보트와 제품(혹은 서비스)의 우열 논쟁에 근본적인 차이가 있다. 즉, 제품(혹은 서비스)은 정량적인 근거를 제시할 수 있다는 점이다. 하지만 특정 제품, 서비스를 칭찬하는 어른과 로보트를 동일시하는 어린이 사이에는 중요한 공통점이 존재한다.
바로 제품(혹은 로보트)에 대한 사랑, 감동이다.
Google, iPod, 렉서스, 스타벅스 등 일명 히트 상품의 공통점은 성인들에게 짜릿한 감동을 선물한다. 이런 감동은 어릴 적 태권V가 악의 무리를 퇴치할 때 느꼈던 잃어 버린 동경 비슷하다. 히트 상품이 지속적으로 주는 감동은 어른들을 자신의 편으로 끌어들인다. 정도의 차이는 있지만 충성 고객이 된 어른들은 Google이 하는 일이 내 일인양, 어디서 iPod UI가 이상한다는 이야기를 들으면 마치 내 얼굴이 못 생겼다는 이야기를 들은 것처럼 흥분한다. 제품과 자신을 동일시 하는 지점에서 자연스럽게 구전 마케팅도 생기는 것이다. 알바를 고용해서 댓글을 달고, 유명 블로거를 매수해서 낚시성 post를 올리고… 이런 짓은 변죽을 두들기는 일일 뿐이다.
진짜! 진짜! 좋은 제품은 고객의 Ego의 범위가 제품까지 확장될 때 나온다. 그리고 Ego의 확장은 바로 제품이 줄 수 있는 감동에 달려 있다.
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